Beteiligung der Mitarbeiter

Mit dem Stimmungsbarometer können sich die Mitarbeiter aktiv in das Unternehmensgeschehen einbringen. Diese einheitliche konzernweite Mitarbeiterbefragung erhebt einmal jährlich die Zufriedenheit der Beschäftigten. Im Anschluss an die Befragung besprechen Vorgesetzte und Mitarbeiter gemeinsam die Ergebnisse. Hierbei kommen Beschwerden und Probleme genauso zur Sprache wie Vorschläge zur besseren Arbeitsgestaltung. Die dabei vereinbarten Verbesserungsmaßnahmen werden bis zur nächsten Befragung umgesetzt. Im Jahr 2013 wurde das Stimmungsbarometer zum sechsten Mal durchgeführt. In die Befragung einbezogen waren 121 Standorte und Gesellschaften in 40 Ländern. Von über 450.000 zur Teilnahme eingeladenen Mitarbeitern nahmen mehr als 400.000 teil. Das entspricht einer Beteiligungsquote von 89 %.

Erstmals dabei waren Mitarbeiter von Porsche, MAN, der Volkswagen Group Retail Deutschland GmbH und der Volkswagen Group Polska Sp. z o.o. Neben der Beteiligung der Mitarbeiter stellt der Stimmungsindex eine wesentliche Kenngröße des Stimmungsbarometers dar. Der Stimmungsindex lag 2013 bei 79 (79) von 100.

Ein weiteres Instrument ist der Volkswagen-Weg, für dessen Erfolg das Engagement und die Beteiligung der Mitarbeiter große Bedeutung haben. Seit sechs Jahren ist er ein fester Bestandteil bei

Volkswagen mit dem Ziel, Wettbewerbsfähigkeit und Beschäftigung gleichermaßen zu sichern. Im Mittelpunkt steht ein kontinuierlicher Verbesserungsprozess mit einer ständigen Weiterentwicklung der Prozesse in Bezug auf Produktivität und Qualität sowie Ergonomie, Führung und Zusammenarbeit. Im Berichtsjahr lag der Fokus insbesondere auf der Optimierung bereichsübergreifender Arbeitsabläufe. Im Konzern gibt es neben dem Volkswagen-Weg ähnliche Programme zur Optimierung der Prozesse und Strukturen. So kommt in der Produktion beispielsweise ein konzernweit für alle Marken einheitliches Produktionssystem zum Einsatz.

Mit ihrer Kreativität, ihrem Wissen und ihrer Initiative übernehmen die Mitarbeiter im Rahmen des Ideenmanagements Verantwortung für die Verbesserung der Prozesse und Produkte. Seit 1949 haben die Mitarbeiter über das damalige betriebliche Vorschlagwesen und das heutige Ideenmanagement fast 2 Mio. Ideen eingereicht und für das Unternehmen circa 3.000 Mio. € Einsparungen an den Standorten der Volkswagen AG und der Volkswagen Sachsen GmbH erzielt. Das Ideenmanagement ist ein wichtiges Führungs- und Motivationsinstrument für betriebliche Vorgesetzte. Darüber hinaus trägt das Ideenmanagement dazu bei, die Arbeit bei Volkswagen sicherer und gesundheitsverträglicher zu machen.

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IDEENMANAGEMENT IM VOLKSWAGEN KONZERN*
STAND 31. DEZEMBER 2013

 

 

2013

 

2012

 

 

 

 

 

*

31 (30) teilnehmende Produktionsstandorte.

Eingereichte Verbesserungsideen

 

532.053

 

536.532

Umgesetzte Verbesserungsideen

 

412.795

 

380.475

Einsparungen in Mio. €

 

312,5

 

358,1

Prämien in Mio. €

 

34,9

 

34,1